正しい価値観で行動すれば職場と結果は変わる 成功事例に学ぶ「インパクト・メソッド」Vol.4

インパクト・コンサルティング著（インパクトコンサルティング ）

倉益幸弘著（クラマス サチヒロ）

布施肇著（フセ ハジメ）

内田士家留著（ウチダ シゲル）

ある自動車部品メーカー開発チームの成長ストーリー！

マネジメント革新活動である「インパクト・メソッド」を導入した開発チームの実践事例を通して、
チームが、そしてマネージャ、メンバーがどのような成果を達成したのか。
そのストーリーを、インパクト・メソッドの用語解説も入れながら詳細に追っていく。

高い技術力を発揮し、世界に通用する製品づくりでグローバル展開を行う自動車部品メーカー。
それでも、ある開発部門の部長は、職場のコミュニケーション量の減少に危機感を抱いていた。
インパクト・メソッドを導入したことで見えてきた「コミュニケーション不全」
「個人商店化」「あいまいなスタート」。
本社と、クルマで１時間かかる別拠点の２チーム体制というチーム特性もあったが、
毎週の２チーム合同ミーティング（「段コミ」）、
チームでのＰＤＣＡを回すための実践的なツールの考案などで、問題・課題を解消していく。
そして、部長がみせた「本気のマネジメント」で、かつてない成果を生み出す――。
そこから見えてくるのは、「組織で仕事をすることで達成できる成果と成長」と
「仕事の本質」だ。