実践！“元気”な開発チームをつくるマネジメント 成功事例に学ぶ「インパクト・メソッド」Vol.1

インパクト・コンサルティング著（インパクトコンサルティング ）

倉益幸弘著（クラマス サチヒロ）

宗像宏著（ムナカタ ヒロシ）

久保昭一著（クボ ショウイチ）

トップが思いを伝えることから、革新ははじまる！

「プロジェクトの急増」「開発期間の短縮」「開発目標の高度化」といった外部環境変化や、「複数プロジェクトの同時進行」「キャリア構成のアンバランス」「組織の肥大化・複雑化」といった内部環境変化により、企業の研究・開発・設計部門にはさまざまな歪みが生じ、その結果、多くの技術者が疲弊しています。そのような状況のなかで、会社トップやマネジャーはどのようなマネジメントを行えばよいのか。本書では、200社以上の企業が導入し、延べ１万5000人以上の技術者とマネジャーが経験した考え方と方法論を、実在のプロジェクトチームの成功事例にそって紹介していきます。実践事例によって「インパクト・メソッド」が、プロジェクトを成功に導くとと同時に、人と組織を成長させることが、より理解できる形となっています。