開発チーム革新を成功に導くインパクト・メソッド 業務成果と人と組織の成長を同時実現！

インパクト・コンサルティング著（インパクトコンサルティング ）

倉益幸弘著（クラマス サチヒロ）

宗像弘著（ムナカタ ヒロシ）

久保昭一著（クボ ショウイチ）

山田勉著（ヤマダ ツトム）

200社以上の企業が導入し、
延べ1万5000人以上の技術者とマネジャーが経験！

「言ったことに責任を取ってほしい」
「人手がほしい。ひとりでもいいから」
「会議が終わったらすべて終わりにするな」
「自分のわからないことを部下に言うな。勉強しろ」
――開発チームメンバーの声

このことからもわかるように、大多数の企業の開発部門は急激な環境変化に対応できず、プロジェクトに取り組む開発者は疲弊している。では、旧態依然としたマネジメントから抜け出すためには何をすればいいのか？　「コミュニケーション革新」「問題・課題解決革新」「チームワーク革新」の３つを切り口にマネジメントのあり方を見直し、業務成果を達成する考え方と方法論！