LINEを生んだNAVERの企業哲学 韓国最強企業の成功方程式

イム・ウォンギ著（イム ウォンギ）

吉原育子訳（ヨシハラ イクコ）

世界的メガヒットを生んだ企業哲学を大分析！

登録ユーザー数１億5000万人を突破した日本発のSNSアプリ「LINE」。韓国本社NHNの経営哲学、企業風土を抜きに、LINEを語ることはできない。丹念な取材とともに今解き明かされる成功の方程式。

「革新の90％はHowについての革新です。以前やっていたことをよりよくすること。それができる人がイノベーターです。インターネット業界のトレンドを先駆けて知ることなど、実は必要ありません。任された仕事を通じてユーザーのニーズを的確にとらえ、どうすればそれを満たせるか、悩み抜いて実行すること。そこから企業の競争力が生まれ、勝負が決まります」
――NHN社 イ・ヘジンCSOの発言（本文より）

勝ち続けるために、本当にやるべきこととは……、
●ひたすらコアに集中する！
●経営者は社員の100倍の危機感を持て！
●楽する会社は必ず腐る！
●最大の強みをいったん手放せ！
●傍観せず、積極的に競争に加わる！
●社員の不満は封じ込めずに、解消する！
●「儲けること」以上の使命を追求する！
●決定は集団で、しかもグーグルよりも迅速に！
●決裁システムは固定化させない！
●先回りしてサービスを提供する！
この経営哲学が世界的メガヒットをつくり出した！

■Section1　LINE誕生後のNHN
●Chapter1　危機は音もなく訪れる
●Chapter2　LINEの誕生で世界が変わった
●Chapter3　LINEがもたらした新たな地平

■Section2　LINE誕生前のNHN
●Chapter4　グーグルも舌を巻いた迅速な意思決定と組織づくり
●Chapter5　生活の中での新たな価値を提供するブランド戦略
●Chapter6　ユーザーとともに歩む、未来に向けた経営哲学

■巻末資料　NHNを巡る人と企業